A controladoria visa otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, planejando, organizando, controlando e dirigindo todos os riscos e custos, de forma a maximizar o lucro para garantir o sucesso da empresa.

Para o acompanhamento de resultados, inclusive de objetivos e metas a serem alcançados, e para a avaliação de “performances”, torna-se imprescindível, um conjunto de relatórios abordando informações gerenciais, para que todos os elementos da organização as compreendam e as interpretem da mesma forma.

Atuação da Controladoria:

✔ Atenção especial à redução de custos e aumento das receitas;

✔ Elaboração de planos orçamentários e estratégicos;

✔ Criação de procedimentos e controles internos para garantir a integridade das informações e minimizar perdas financeiras;

✔ Acompanhamento de custos e margens, preços, compras, produção, vendas, EBITDA e resultados, incluindo a análise de realizado vs. orçado e tendências;

✔ Os resultados são periodicamente analisados e discutidos com as diretorias e/ou principais gestores, norteando as decisões importantes em níveis preventivos e corretivos.